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Animer une équipe

Ref. M07
InterIntra

PILOTER SON SECTEUR D’ACTIVITE

  • Définition du secteur d’activité ou module de transformation
  • Missions et objectifs
  • Données d’entrée et de sortie
  • Eléments de régulation et indicateurs de performance
  • Construction du tableau de pilotage

SE POSITIONNER POUR DIRIGER LES EQUIPES

  • Les styles de management
  • Créer et développer les conditions de la motivation
  • Permettre à chacun de s’épanouir
    • Structure de l’individu
    • Analyse des besoins
    • La caractérologie
    • Réactions et comportements de l’individu
  • Gestion des conflits

COMMUNIQUER EFFICACEMENT

  • La communication : composantes
  • Rendement d’une communication
  • Comment améliorer la communication
  • Gérer et animer une réunion
  • Le travail en groupe

LA GESTION DU TEMPS

  • Le management du temps
  • L’analyse de son temps
  • Organisation et astuces pour gagner en efficacité
  • Gestion et planification
  • Objectifs
    • Mettre en application les outils du management
    • Développer la cohésion du personnel
    • Intégrer le personnel nouveau dans l’entreprise ou une équipe
  • Public concerné
    Managers, responsables d'équipe
  • Prérequis
    Expérience requise en management d'équipes
  • Validation de la formation
    Attestation de formation
  • Pédagogie

    Une large part de la formation est consacrée à l’étude de situations vécues dans le quotidien par les stagiaires. N

  • Nature de la formation
    Développement des compétences
  • Durée / Rythme
    4 jours (deux sessions de 2 jours)
  • Tarifs
    France : 1460 €
    Suisse : 2040 CHF

Prochaine session

22 Novembre 2017 4 jours (deux sessions de 2 jours)
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Vos témoignages

  • Formation INTER Animer une équipe

    Bonne équipe et bonne formation

    Dominique REVENU - Dpt. 71 - Le 08/10/2015

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